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外国媒体眼中的深圳:甩掉山寨基地的名声,赶上硅谷IT新闻_邵东新闻网

来源: 新华社
04:03:25

建筑设计任务书

外国媒体眼中的深圳:甩掉山寨基地的名声,赶上硅谷IT新闻

    如果上面有“中国制造”这个词,那么它可能来自深圳。深圳摆脱了假冒伪劣基地的坏名声,成为全球创新、制造和知识的中心。现在把深圳称为“硬件硅谷”非常流行。非洲和世界各地的技术专家都渴望学习深圳模式。从最初的概念化到产品和利润的发布,假货充斥市场大约需要三个月。深圳可以容纳从严肃到愚蠢,从实验性到光明的未来,从扶贫设备到净产品。据国外媒体报道,腾讯科技新闻报道,深圳的廉价商品已经充斥全球,但它能成为全球创新、创业和制造业中心吗?硅谷从来不是这样的中心,但深圳有这个机会。以下是腾讯科技的原始内容:每天下午4点左右,深圳华强北都会回响撕开包装带的声音。店主在同一天给卖家(自动定时器、电动滑板车、无人驾驶飞行器等)打包,在5点钟,一大群快递员将使用摩托车和卡车以“深圳速度”运送货物。这些箱子首先进入全球物流公司的仓库,然后装上飞机和货船。蛇口集装箱月货运量达2400万吨,其中包括这些货物。蛇口是仅次于上海和新加坡的世界第三繁忙的港口。几天或几周后,这些箱子将抵达马尼拉、金边、迪拜、布宜诺斯艾利斯、拉各斯和柏林。他们出现在世界上最大的城市和最小的村庄:自画像在印度寺庙前,由旧金山街道上的年轻人驾驶的小米电动车,以及新疆无人机在各个地方飞行。如果上面有“中国制造”这个词,它可能来自深圳。深圳“三个半”时期的特点是电子产品制造迅速,通常模仿西方流行的产品。全球对入门级智能手机的需求推动了这种增长,尤其是在新兴市场。深圳产品开发周期短,零部件供应商生态系统,可以出口低成本、低质量的产品。B.形成期:这一时期有三个驱动因素:一是工人技术熟练,要求更高的工资;二是优秀企业有自己的声誉;已经开始创建和保持自己的品牌;三是政府开始打击知识产权盗窃,采取相应的措施。履行中国入世承诺。C.创新运动。2015年,深圳开辟了1000多个“创新空间”,鼓励企业开发新产品,而不是照搬现有产品。事实上,许多创新空间只是协作的场所。在商业模式失败后,几乎所有的创新空间都关闭了。在全球化时代,一个更加成熟和创新的生态系统已经出现,知道如何服务全球市场。风险投资的进入、全球众包平台的成熟、畅通的分销渠道、以及理解国际设计规范的中国创意阶层的兴起,是这个生态系统产生的原因。从上世纪70年代初的3万人口到现在的1000多万人口,这个城市拥有闪闪发光的高层建筑、现代化的交通系统和世界级的零售业。地方政府已经为专利申请和创新空间的启动提供资金。随着深圳的工厂逐渐向珠三角其他地区转移,中产阶级不断扩大,租金不断上涨,深圳已成为中国最昂贵的城市。深圳正在发生其他变化。它不仅生产硬件(平衡车辆),而且生产将硬件和软件相结合的复杂产品(应用控制无人机),以及越来越多的人工智能(翻译设备、玩具机器人、半自动车辆)。它摆脱了廉价假冒基地的坏名声,成为连接世界的创新、制造和知识中心。这意味着,硅谷从来没有完全做到的事情对于深圳来说是可能的——为几乎每个国家提供技术产品,几乎提供任何水平的预算。问题是它面临着一些威胁,例如全球化的阻塞和成功的代价。它能继续发展吗?Shanzhai:类似于开源软件的生产生态系统。正如开源软件允许全球开发人员社区复制和混合他们的代码,并快速创建软件变体以满足不同的需求一样,Shanzhai还提供了“硬件模因”——使用易于访问和可互换的组件来快速设计和构建产品。正如数字新闻媒体可以测试多个标题和推特以确定哪一个点击率最高,山寨的制造商将推出10种混合复制和原始设计的产品,看看哪些产品会受欢迎。西方公司需要12到18个月的时间来销售他们的产品,而仿制品制造商可能只需要4到6个星期。当西方公司推出一种新电子产品时,他们可能会发现山寨产品上市时间早于自己的产品,这已经是一种普遍的现象。许多早期的山寨手机热潮都是从诺基亚、三星和苹果品牌复制而来的。许多人认为这些产品是廉价的假冒品,但它们也有许多新的功能。例如,双卡和双停留。苹果公司最近才将这一功能添加到其手机中,其实在山寨手机中已经流行了10多年。珠江三角洲的供应商和小工厂的动态网络,以及中国对知识产权的宽松态度,可能使这成为可能。企业家可以通过参观巨大的华强北方市场来决定生产什么产品。在这个市场上,数百家工厂开设了商店来展示他们的产品。华强北的炸药很容易被竞争对手复制和模仿。像西方品牌一样,中国本土品牌很容易被模仿。在10次尝试中,如果只卖出一次成功和一万套,就足以赚取利润并弥补其他9次尝试的失败。但山寨也有其局限性。如果一个公司的产品在海外市场有坚实的基础,它们将受这些国家的知识产权法律的约束。此外,随着产品从旋翼飞机和滑板车转向网络化灯泡和AI设备,设计和品牌推广的专业知识变得更加重要。如果山寨不能进化,那只是全球化历史中的一个有趣的脚注。但在深圳,没有什么会长期保持静止。从车间到设计工作室,离华强北不远,有一家名为Innozen的设计咨询公司。它曾多次获得国际设计奖。益晨公司的联合创始人郑斌解释说:“山寨是一种“蒙眼设计”。他说,这一过程没有包含任何总体战略,而且“技术壁垒正在减少”。益晨是一家新成立的咨询公司,在深圳成立,旨在帮助中西方公司开发比假冒产品(如自动翻译耳塞、智能笔、VR护目镜)更复杂的产品。与郑斌密切合作的张先生是一家独立设计工作室的负责人,该设计工作室提供另一种咨询服务,其中一些咨询服务与工程公司类似,具有一定的设计能力。郑斌和张艺谋是中国新创造班的代表。他们在伦敦和纽约接受教育,英语和中文流利,熟悉西方的设计规范和美学,熟悉中国的商业文化和生产过程。他们共同协调工厂、定制工具商店和软件开发人员,帮助客户实现创造力。他们知道在哪里购买和组装组件,以及全球客户的需求和价值。工业设计公司和独立设计工作室是大型商业服务生态系统的最新组成部分,包括孵化器、协作工作空间和工厂实验室,如深圳开放创新实验室(SZOIL)。SZOIL接受外国和中国制造商,教授他们基本的制造和原型制造技术,并将它们介绍给像怡晨这样的设计公司。融资也在发展。以前的抄袭型企业家只能从亲戚朋友那里借钱,从零件供应商那里获得信用。现在,风险投资公司和像Millet和腾讯这样的大型技术公司都在投资小型团队。有了Kickstarter和亚马逊这样的网站,制造商可以不去华强北开店就进入国外市场。WeChat支付和支付宝在线支付平台帮助他们简化销售流程,降低交易成本。随着产品变得越来越复杂,它们也与全球软件生态系统及其规范联系在一起。华强北现有的许多设备都使用苹果、谷歌和各种Android商店的应用程序。这些设备包括智能扬声器,调用亚马逊Alexa API,由应用程序控制的玩具和听用户语音命令。这些软件的开发人员在深圳的一个软件园和上海和北京的软件中心工作。这样的产品需要在设计、软件开发和用户体验上投入更多的资金:例如,当我们参观一个工作室时,我们看到一个房间,许多工人正在培训自动化车辆的人工智能系统。将设计、制造服务、融资和软件开发联系起来的网络,加上世界对中国产品质量的日益认可,使得深圳公司能够进一步进入全球市场。一个例子就是电动滑板车在世界各地城市的出现。这些滑板车都是中国制造的,但是他们的品牌和分销公司可能位于巴塞罗那(乔约尔品牌)、墨西哥城(格林品牌)或加利福尼亚(鸟和石灰品牌)。在一些地方,经销商提供实质上相同的电动踏板车,只是不同的品牌和应用程序。深圳开放创新实验室的创始人李大伟(音译)表示,这是“中国服务”的一种形式。乔约尔、格林、伯德和莱姆等品牌不需要学习如何制造电动滑板车。相反,他们可以把重点放在本地需要做的事情上,比如获得市政府的许可和销售产品。硬件硅谷:出口全球影响。现在人们把深圳称为“硬件硅谷”,尽管硅谷这个名字来源于它在计算机硬件领域的地位。这个比喻在某些方面非常生动。与硅谷一样,珠江三角洲汇集了各种专业知识和能力。它的工厂、零部件供应商、服务供应商和熟练工人很难复制。正如硅谷得益于开源软件运动,深圳的发展也得益于像山寨这样的开源生产生态系统。珠江三角洲和硅谷不仅是一个地理位置,而且是一个全球相互联系的区域,吸引外国投资与合作,并对全球技术基础设施产生出口影响。然而,深圳的快速增长伴随着高人力成本,这与旧金山湾地区的情况类似。另一方面,深圳面临的一些制约因素也是中国独有的。例如,虽然供应商可以在Kickstarter和亚马逊等网站上开展活动,但是很难有效地利用社交媒体来产生流量。伟信支付和支付宝都需要在中国开立银行账户,所以外国客户很难付款。这些都是深圳“全球梦想”的障碍。但是企业家们已经想出了克服障碍的方法。他们不仅出口深圳制造的产品,而且开始出口深圳模型本身。陈力士是理解西方美学的一代中国现代企业家的代表。他是纹身设计师和工程师,几年前才搬到深圳。他设计了一个没有暴露丑陋电池的电动滑板,并从Kickstarter的1100多名支持者那里筹集了近75万美元。他可以利用深圳先进的服务和制造网络,熟练地制造产品,在上海的派对上测试产品,并且他非常熟悉这项技术。他说,从概念到产品发布和利润,假冒产品涌入市场大约需要三个月。零件供应商通常提供90天的还款期。这使得雷克斯·陈能够获得资本用于生产和经营,并将利润投资于他的下一个概念。“中国商人不像你们那样看待竞争,”他说。事实上,如果一个想法是新的,并且没有被市场接受,备件供应商会要求你提前付款。这常常导致设计的演变(例如,从电动滑板到电动滑板车),而不是设计革命。但是速度的压力一直存在。陈力士说.”我们可以在三个月内把这个概念推向市场。但是比计划晚了一个月。“深圳的“环球梦”“尝尝这个,味道好极了。”在吴业斌深圳的办公室里,他递给我们一些辛辣的木籽,一种来自埃塞俄比亚的食物,有点苦,但有益于健康。当我们边喝茶边聊天时,他偶尔会瞥一眼手机上的留言或旁边的三屏全景。2010年,在苹果推出第一款iPad 60天内,吴业斌就制造了一款与iPad类似的设备,并登上了“山寨之王”的头条。他现在在埃塞俄比亚拥有工厂。他刚来深圳工作时,在华强北部卖盗版DVD,但现在已投身于中国企业投资全球制造业的潮流中。深圳不断上涨的劳动力成本导致工厂不仅迁出深圳,而且迁出中国。中国对制造业的投资也在世界各地蓬勃发展,特别是在撒哈拉以南非洲和东南亚地区。非洲和世界各地的技术专家都渴望学习深圳模式。马萨诸塞大学的助理教授塞拉姆·艾维尔(Seyram Avle)说:“深圳人民渴望帮助你,愿意与你合作。”2015年以来,她一直在研究深圳和非洲大陆之间的关系。她记录了加纳和埃塞俄比亚的企业家如何到中国旅游,或者使用在线服务来满足当地需求,以及如何制造产品,如带有LED灯的手机充电器、农业和医疗设备的原型。我认为真正起作用的是阿克拉、拉各斯、内罗毕和深圳的小企业。他们相互接触,建立对他们人民有价值的东西。深圳也在对全球正在生产的技术产品施加相对间接的影响。硬件模因,比如自定时器杆和悬挂式滑板,在流行一段时间后逐渐消失,但它们也像互联网模因一样回响。下一代自定时棒是一种手持式相机稳定器,它可以把任何相机变成半专业视频平台高达100美元。悬挂式滑板可能是由社交媒体推动的突然流行的奇迹,但是随着实用的短距离车辆、滑板和平衡车变得越来越流行。最早的玩具级四轴飞机几乎不能使用,但是现在,带有特殊软件的无人机正在改变电影制作和地形测量的方式。作为制造业中心,深圳的独特之处在于,它可以容纳从严肃到愚蠢,从实验性到光明的未来,从减贫设备到净产品。当我们问张先生在深圳的产品中嵌入了什么样的文化DNA时,他回答说:“在深圳的产品中有100%的中国DNA和100%的西方DNA。因为即使它们是中国制造的,它们也会被全世界的人们消费。

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华为IoT战略提速,临界点来了?

    2018年,IoT产业明显提速。

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      华为在低调布局Hilink智能家居战略三年后,通过产品的不断打磨,技术与战略逐步成熟,于今年实现了9款智选产品落地、3000家体验店改造完成,以一个全新的姿态开始提速IoT战略。

      华为一向都不是冒进的企业,无论是企业级、手机、公有云,哪个领域都不是最早进入。但当华为决定入局的时候,一定是这个产业已经真正到了爆发的时间节点,并且华为自身在技术、产品、战略上都做好了准备。

      可见,IoT真的来了。

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      智选落地,新零售升级,华为IoT明显提速

    

      华为消费者BG是在2015年底启动Hilink智能家居战略。HiLink是华为开发的智能家居开放互联平台,目的是解决不同品牌厂家智能设备之间的互联互通问题,从而让接入平台的各厂家设备能以“普通话”进行沟通。

      正如我们所知,华为的最强项在于连接。在Hilink发布之后,三年时间里,国内Top50 的家电厂商基本上都已经与华为展开了合作。华为已经积累了2000多万用户,接入50多个产品品类、覆盖到 300 多款产品,接入 HiLink协议的 WiFi 类智能家居设备目前也达到400万台左右。

      万物互联的“全连接时代”,入口是围绕多样应用场景发展起来的移动智能终端设备。但移动终端仅仅是万物互联的桥梁,要想真正获得自然交互和人性化服务,还需要基于不同的场景对内容和服务进行优化。据目前华为公开的全场景战略构想,大致会是两个方面的突破:

      第一是硬件的全场景突破。华为将打造三个圈层的生态,以手机为主入口,以 AI音箱、智能电视、平板、PC、穿戴、车机等为辅入口,加上泛 IoT 硬件,包括照明、安防、环境、清扫等,构建全连接数字世界,为消费者提供全场景智能生活体验。

      第二是AI,即在内容、服务上突破。服务上的突破,需要借助全场景终端设备(手机、音箱、平板、PC、车机等)的多种硬件,如触摸屏、摄像头、mic 及各种传感器件等,通过采集的信息对用户行为进行感知;通过华为智慧引擎的分析、计算对用户需求进行预测;再将各种信息送入服务云,结合各分场景模式下冷饮店菜单_股市资讯网网的业务特点,开启 AI精准时代。那个时候,智能化将从现在的人找服务过度到服务找人,服务无处不在。

      华为的构想,正好符合业界对于IoT两个阶段的认知:第一阶段是连接,第二阶段是AI应用。从今年行业发展情势来看,所有厂商的发力点仍在全场景的硬件突破上,即连接。

    

      通过三年时间的探索,华为发展IoT的思路也越来越清晰,在今年形成了“1+8+X”的布局思路。“1”是指手机,在未来很长一段时间内,手机还将是IoT的核心入口;“8”则是辅入口,包括音箱、耳机、平板、手表等产品形态;“X”则是万物,所有可以连接的产品。这也是前面讲到的硬件的三个圈层。

   关于元宵节的手抄报_科学资讯网;   对于“1”,华为已经很强,今年手机销量超过2亿,市场份额超过苹果,华为手机庞大的用户基础已经形成强大的入口。在“8”的领域,华为的笔记本、平板、音箱、手表等产品布局都已经完成。“X”方面,华为已经取得了知名家电品牌以及一大批创业企业的支持,均加入到Hilink的大家族中。

      其中,为了加速“X”的发展,华为在今年年初还发布了“智选”品牌。智选产品是华为与专业领域的TOP级厂商强强联合打造的“样板”,品牌的Slogan是“华为智选,品智生活之选”。华为会深度参与到智选产品的研发当中,前期与厂商一起洞察用户需求,在产品功能设计、ID设计方面都是共同进行,在软件上则会接入华为智能家居APP,实现统一控制。

      总而言之,智选的产品就是要让用户享受到高品质硬件功能,同时形成统一的、便捷的、智慧的生活体验。

      华为IoT战略提速的另一个方向是在渠道上的布局。产品已经有了,但要触达到更多的用户,就需要更多的触点。

      今年,华为已经完成线下3000多个体验店的改造,用户在这些店面可以体验到智选的产品。而5个智能生活馆则完整地展示了华为的技术与产品,给用户深度的智能体验。从线上渠道来看,这些智选产品已经进入到华为商城、华为天猫旗舰店,华为还与京东形成战略合作,双方将在IoT领域展开更多的联动。

      前不久,华为宣布手机全球销量超过2亿,在懂懂看来这对于华为也意味着到达一个拐点:华为消费者BG的战略已经从手机这个战略重点,上升到将IoT作为下一个战略重点。以前是通过手机为消费者带来智能体验,而未来将为消费者提供拥有极致体验的全场景智能生态。

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      从连接到AI,IoT需要平台赋能

    

      正如前面所说:IoT发展分为两个阶段,第一阶段是连接,需要统一的连接标准。第二阶段是AI应用,所有终端连接起来之后数据打通,然后将一个个AI服务提供给用户。说起来简单,但其实这里面包含了一个非常复杂、艰难的过程。

      2018年,我们看到市场百变显神通_沈阳商铺出售网上大多数家电产品都可以实现联网功能,但是用户买回去以后启动网络功能的比例非常低。第一是因为不好联接,第二是因为联上了没有智能应用。

      家电的智能化已进入高速路,智能家居进入到千家万户只是时间问题,这个进程会越来越快。但现实中的尴尬是,不同品牌的产品无法“对话”,更加无法形成统一的体验,AI也就更加无从谈起。

      IoT跑得越快,对于平台、生态的需求也就越迫切。

      举一个例子:用户在开车回家的路上,可以通过车上的中控系统与家里的设备连接,用户发出指令,让格力的空调开始制冷,让美的的加湿器开喷雾,让飞利浦的灯都点亮……这里面需要车载系统与不同品牌的家电进行连接,空调的温度与房间内的温度要达到平衡,灯光的亮度要与室外的光照强度相适应……

      让所有这些设备智能的互动起来,并不是一个连接标准就能解决的,而是需要不同的团队协同一起开发。就好比华为智选系列产品,都是品牌方与华为一起研发完成的。在这个联合开发的过程中,华为开放了软硬件底层能力,提供技术标准,各种技术的自动化测试平台,并一起定义应用、搭建场景,公务员考研究生_浪女大厨网并经过反复测试,才使得这些产品能够完美呈现,并且实现真正的智能互动。

      2018年我们看到IoT产业明显提速,但同时也更迫切需要一个开放的平台,赋能不同的品牌商,形成一个真正统一的、闭环的完整体验。华为在过去三年的摸索中也深刻体会到,IoT的推进非常难,没有任何一个企业可以以一己之力完成一个生态。

      懂懂笔记认为,华为通过自己的平台赋能智选系列产品之后,会将这个平台的能力放大,开放给全行业的合作伙伴,推进IoT加速发展。

    

      作为未来IoT的平台,为什么华为适合去做?这里熏马肠_一九四二电影网面有两个原因:

      第一是华为有作为平台赋能给其它品牌的技术实力。

      无论是设备商,还是开发者,都需要强大的平台赋能,提供基础的标准、技术接口、平台,帮助他们实现连接到AI应用,华为擅长的就是连接与平台。而智选系列产品的成功,已经证明了华为作为平台有赋能给伙伴的能力。

      第二是华为是一家值得信赖的企业。

      华为进入任何一个行业,都会清晰地界定自己的定位,做好“底座”,不与合作伙伴争利。比如去年进入云计算市场,一开始就明确上不碰应用、下不碰数据。此前,华为在提及IoT战略的时候,也明确只做“1+8”的入口部分,而华为多年积累的技术和平台的能力,都将开放给合作伙伴,让合作伙伴一起搭建万物互联的世界。所以,华为进军智能家居市场一定不会自己做家电,而是帮助传统家电厂商快速转型。

      【结束语】

      这一年,华为所有业务线上的主题词似乎都是“AI赋能”。

      比如企业级业务,不仅发布了昇腾人工智能芯片,还发布了全栈全场景AI解决方案,将平台能力开放,为广大A平动动能_清明节活动网I应用开发者提供强大、经济的算力,低门槛的应用开发平台。

      在终端业务上同样是以AI赋能为主题,自从去年发布了麒麟970第一代移动端AI芯片,今年又发布了HiAI平台,华为将AI的能力向全行业开放,并大力扶持开发者。

      那么,AIoT时代已经开启了,华为对IoT的AI赋能,将会以什么样的姿势开局呢?大家不妨期待一下。

    本文首发于微信公众号:懂懂笔记。文章内容属作者个人观点,不代表网立场。投资者据此操作,风险请自担。

    

     (责任编辑:何一华 HN110)

关键词:上海就业网,非理性行为,石秀和责任编辑:邓徒密公
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